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Dans une interview accordée le 27 avril, Mikael Azoulay, Directeur de la Transformation Numérique et des Systèmes d'Information à l'Institut Gustave Roussy (IGR) revient sur actions prises dès le début de la crise sanitaire liée au Covid-19.
Parmi les priorités, il y a eu la nécessité d'ouvrir un maximum d'accès distants au SI de l'IGR. Cela s'est fait via 3 modalités : le #VPN, le #VDI, et un portail applicatif avec près de 50 logiciels accessibles à distance pour l'ensemble des professionnels de l'établissement de lutte contre le cancer.
Il a fallu ensuite organiser les équipes pour assurer la continuité de services.
Cela s'est fait grâce à un accompagnement des usages, d'abord vers les professionnels, en s'assurant du bon équipement pour la #téléconsultation, le #télésuivi, par exemple. Et côté #patient, le suivi a pu se faire grâce à des outils adossés au projet CAPRI.
Enfin, une des priorités évoquée par Mikael Azoualy a été de pouvoir ordonnancer le plan projets (plus de 300) de la #DSI et continuer les échanges avec les différents acteurs.
Parmi les actions prioritaires à l'issue de cette crise inédite, Mikael Azoulay évoque l'accélération de la mise en place du #télétravail.
"On a pendant un an éprouvé, dans le cadre d'un accord cadre dédié, une solution d'accès distant au SI, sur cette base on s'est rendu compte qu'on pouvait densifier l'usage, au-delà du périmètre imaginé".
Le Directeur de la Transformation Numérique de l'IGR évoque également le lancement de projets de recherche spécifiques #Covid19.
Merci Mikael Azoulay pour cet entretien.
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